Upravlajnje projektima
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 18 | Nivo: Visoka poljoprivredna škola strukovnih studija Šabac

Sadržaj
Uvod 2
1. Razvoj područja 3
2. Definicije područja 3
2.1. Projekat 3
2.2. Upravljanje projektom 4
2.3. Program i portfelj 6
2.4. Proces upravljanja projektom (procesi projekta) 6
2.5. Područja upravljanja projektom 7
2.6. Model zrelosti 9
3. Metodologije 10
3.1. Definicija, metode i metodologije 10
3.2. Tradicionalni pristup 11
3.3. Agilne metodologije 13
3.3.1. Model agilnoga upravljanja projektom 13
3.3.2. Ekstremno upravljanje projektima 14
3.3.3. SCRUM 14
3.3.4. Metoda dinamičnog razvoja sastava 14
3.3.5. Crystal 14
3.3.6. Uticaj agilnih metoda razvoja na upravljanje projektom 14
3.4. Adaptivno projektno okruženje 15
3.5. Ostala projektna okruženja 15
Zaključak 17
Literatura 18
Uvod
Ulazeći u 21. vek, shvatanje područja upravljanja projektima se promenilo. Međutim, nije se samo pojavila potreba za implementacijom procesa formalnoga vođenja projekata, već se sve više uvode rešenja specifična za pojedino okruženje u kojem se projekt odvija. Takav dinamični razvoj područja sledio je nakon nekoliko faza sazrevanja.
Područje upravljanja projektima, iako se razvilo iz tehničkih disciplina, s vremenom je pod uticajem drugih područja sve više postalo multidisciplinarno. Tako za uspešan rad na celokupnom projektu treba uzeti u obzir, osim užeg područja upravljanja projektima, pre svega organizacijsku strukturu i okruženje projekta i znanje s područja primene projekta, standarde i pravni okvir, te opšte znanje iz poslovnog upravljanja i međuljudskih odnosa. Svaki od tih činioca može imati veliki uticaj na uspešnost projekta.
Projekat je jedinstveni poduhvat koji zamisao pretvara u cilj, ima svoj početak i kraj i ljude koji učestvuju u izvršenju postavljenog cilja . Projekat je jedinstveni skup povezanih aktivnosti koje se preduzimaju za ostvarenje specifičnog cilja u predviđenom vremenu. Svaki projekat ima definisane razloge, cilj, opis promena, način sprovođenja promena, proces provere, opis potrebne dokumentacije, potrebne resurse i rokove, odnosno svaki projekat ima bitne elemente i osnovna obeležja po kojima je prepoznatljiv.
Upravljanje projektom predstavlja rad sa drugima i putem drugih kao primenu znanja, veština, alata i tehnika na aktivnostima projekta kako bi se sprovele promene i ostvarili ciljevi i zahtevi postavljeni projektnim planom.
Svaki projekat ima više faza po kojima se odvija pa upravljanje projektom podrazumeva i uspešno upravljanje svakom fazom i implementacije međurezultata pojedinih faza i kontinualno proveravanje ispravnosti učinjenog.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]